No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando o Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito à execução. O mais importante é estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando maior grau de interação com o ambiente.

Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing nos orienta na alocação de recursos para cada parte. Assim como o Plano de negócios é fundamental para quem quer abrir um negócio e obter sucesso, quebra o mito e alerta para o cuidado de não criar expectativas de se fazer riqueza da noite para o dia.

Toda Empresa é parte integrante do seu ambiente. Enquanto os níveis mais baixos (operacional) da empresa estão relacionados com os seus aspectos internos, a tarefa dos níveis mais elevados (estratégico) é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe a empresa.

Assim, o conhecimento objetivo sobre o ambiente é fundamental para o processo estratégico, no sentido de se obter a adequada compatibilidade entre a empresa e as forças externas que afetam direta ou indiretamente seus propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, estrutura, recursos, planos, programas, projetos, procedimentos e etc.